Governance

Een solide corporate governance-structuur is een belangrijke garantie voor de ontwikkeling van ESG in ondernemingen. Allianz Steel Group heeft een speciaal ESG-managementcomité of relevante instellingen opgericht om de planning van en het toezicht op de ESG-werkzaamheden van het bedrijf te coördineren. Deze instellingen zijn meestal samengesteld uit senior bedrijfsleiders, hoofden van verschillende afdelingen en externe experts om de wetenschappelijkheid en autoriteit van ESG-beslissingen te waarborgen. Tegelijkertijd blijft het bedrijf ESG-gerelateerde systemen en processen verbeteren, ESG-doelstellingen opnemen in het strategische plannings- en prestatiebeoordelingssysteem van het bedrijf en ESG-werk effectief implementeren. En formuleer een gedetailleerd ESG-actieplan om de verantwoordelijkheden en taken van elke afdeling op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur te verduidelijken, en evalueer en openbaar maak de ESG-prestaties regelmatig bekend.
Op het gebied van bedrijfsethiek en nalevingsactiviteiten staan staalbedrijven voor veel uitdagingen, zoals hevige concurrentie op de markt en schommelingen in de grondstofprijzen. Als antwoord op deze uitdagingen versterkt Allianz Steel Group het interne management en zet het een solide mechanisme voor risicopreventie en -beheersing en een compliance-beheersysteem op. Versterk de beroepsethiekopleiding voor werknemers en verbeter het nalevingsbewustzijn van werknemers; het toezicht op belangrijke schakels zoals aan- en verkoop versterken om commerciële omkoping, oneerlijke concurrentie en andere illegale handelingen te voorkomen. Ondernemingen werken actief samen met het werk van regelgevende instanties, houden zich strikt aan wet- en regelgeving op het gebied van milieubescherming, productieveiligheid, arbeidsbescherming, enz. en zorgen voor een goed bedrijfsimago.
Openbaarmaking van informatie is een belangrijk onderdeel van ESG-governance in bedrijven. Allianz Steel Group maakt ESG-informatie tijdig en accuraat bekend om de ESG-werkresultaten te tonen aan investeerders, het publiek en andere belanghebbenden, en om de transparantie en geloofwaardigheid van het bedrijf te vergroten. En onafhankelijke ESG-rapporten gepubliceerd. Deze rapporten hebben betrekking op de doelstellingen, initiatieven, prestaties en andere inhoud van het bedrijf op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur, en nemen internationaal aanvaarde ESG-openbaarmakingsnormen aan, zoals de normen van het Global Reporting Initiative (GRI) en de normen van de Sustainability Accounting Standards Board (SASB), wat de vergelijkbaarheid en leesbaarheid van informatie verbetert.

Tegelijkertijd door een combinatie van interne training en externe introductie de opbouw van het ESG-talentteam versterken. Aan de ene kant voeren ze ESG-kennis- en vaardigheidstrainingen uit voor bestaande werknemers om het begrip en de praktische bekwaamheid van werknemers in ESG-concepten te vergroten; aan de andere kant, actief talenten introduceren met een ESG-professionele achtergrond en rijke ervaring om het ESG-managementteam van het bedrijf te verrijken. Tegelijkertijd moet er een degelijk mechanisme voor het stimuleren van talent worden opgezet om uitmuntend ESG-talent aan te trekken en te behouden en om sterke talentondersteuning te bieden voor het ESG-governancewerk van het bedrijf.